会议策划

时间:2023-12-17 00:25:38
【精选】会议策划四篇

【精选】会议策划四篇

会议策划 篇1

前言

7月28日是XX公司的厂庆日,每年的这一天XX公司都将开展一系列的活动。去年7月28日,XX公司隆重推出了XX等离子摩托车,在摩托车市场上刮起了一股XX等离子旋风,引起了摩托车行业不小的震动。一年来,XX等离子摩托虽然在市场上产生了一定的影响,但等离子摩托的销量却不甚理想。特别是20xx年1—3月,等离子摩托的销量持续下降,到3月份达到最低的909辆。虽然4月份以后,公司采取了一些奖励政策,加之常规车型停产,等离子摩托的销量开始逐月回升,但仍未恢复到去年的最好水平,更无法达到支撑公司销量的水平。除了行业的大环境外,经销环节推等离子摩托的积极性不高,是重要原因。加之今年公司广宣政策的调整,上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动,而各片区开展的活动也参差不齐,也是原因之一。当然产品线的问题、产品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。为此,公司决定在下半年打出一系列组合拳,助推等离子摩托销量的提升。在产品上将进一步扩大等离子摩托的产品线,并开展等离子摩托的全面质量整顿,使等离子摩托的质量得到全面的提升,产生一个质的飞跃;在政策上将针对代理商和零售商出台一系列奖励政策;在推广上将组织开展1—2次全国性的等离子摩托的促销活动以及持续开展区域性的促销活动。并决定在7月28日拉开活动的序幕,打响攻坚战的第一枪。

一、活动目的:

1、通过分析行业形势,总结上半年的营销工作,找出工作得失,统一思想认识,明确下半年的工作方向;

XX等离子摩托车的产品线和产品品质有一个新的认识,增强代理商销售等离子摩托车的信心和决心;

3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案,提高代理商推广等离子摩托车的积极性,并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。

二、会议主题:冬天,让我们感动上帝

——XX摩托20xx年半年营销工作会议

三、会议时间:20xx年7月27日——7月29日

四、会议地点:君临大酒店

五、参加人员:

1、代理商总经理或操盘手:55人(含XXXX代理商10人);

2、代理商财务主管:20人;

3、公司高层领导:15人;

4、销售公司:20人(含事务所总经理);

5、工作人员:10人;

6、合计:120人。

六、会议内容:

(一)经销商会议

1、董事长分析行业形势,提出XX公司下半年工作思路,并介绍销售公司新的领导班子(销售公司新的领导班子亮相);

2、销售公司总经理作下半年营销工作规划,并宣布下半年销售政策(各种奖励政策);

3、余X助理总结20xx年上半年营销工作及下半年营销推广大纲(含广宣政策);

4、缪XX宣贯20xx年XX摩托上市营销方案

5、温XX宣贯20xx年下半年等离子推广策划方案

6、奚X宣贯20xx年下半年售后服务活动方案(含售后服务政策)

7、分组讨论

(二)等离子销售表彰及等离子产品订货会

1、销售公司总经理宣布20xx年8月—20xx年7月等离子销售先进的表彰决定。

2、董事长给先进颁奖

3、张X总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的情况通报;

4、余X助理宣布现场订购等离子摩托车的奖励办法和年终奖励政策;

5、代理商现场订购等离子摩托车

6、销售公司总经理公布代理商获奖结果

(三)参观XX公司产品展

(四)联欢晚会

会议策划 篇2

主办方:XXX农资有限公司

协办方:XXX农资有限公司

一、活动主题:

XXX农资有限公司柑橘管理技术交流暨观摩会

二、活动简介:

1.活动目的:

1.为了提高XXX农资有限公司、XXX农资有限公司及其产品的知名度和美誉度,提升其在用户和客户心中的形象,扩大在该区域内的影响力。XXX农资公司和XXX农资公司对桂林区域客户来说是相对较“年轻”的公司,在客户和用户心目中的形象、知名度和美誉度等都有待提升,通过举办此活动,这种现状一定能有所改善,同时还能提升在该区域的市场影响力。

2.为了展示和交流产品的价值点,在厂商、批发商、零售商之间形成良好的价值传递通路体系。在即将过去的一年里,在经销商、果农和厂家的共同努力下,产品在柑橘管理上的价值点得到理想的表现,而本次活动就是要将产品的价值点和用户满意度等有利于市场的讯息传递给客户和用户,因为好的东西,只有商业化才能实现其真正的价值。

3.为了应对竞争。观摩会和技术交流会是当前各农资公司惯用的宣传方式,一年到头大大小小的农资公司争先恐后的举办观摩会和技术交流会,其中也不乏一些以假乱真,“挂羊头卖狗肉”的公司,而我公司工作人员本着实实在在的态度,在即将过去的一年扎根于田间地头,真实的效果加上有效的沟通,定能很好地参与会议推广方式竞争,而且在找到更好的推广方式之前,此方式是行之有效的。

4.为公司内部积累组织召开会议的经验,了解该区域作物品种、面积、特性等,熟悉客户心理,收集客户需求信息。作为“年轻”的公司,学习和积累经验是必不可少,在会议的组织召开方面都有待提升,况且现在会议形式时刻都在创新,不能只做市场的跟随者,通过举办此类活动,我们能不断学习,不断创新,为以后建立成熟的、新颖的会议模式做铺垫,同时通过这个平台与客户、用户沟通交流,可以适当的了解其区域内市场讯息。

5.提升厂商和经销商的组织协调能力,增强和展示公司成员之间的团队精神。厂商和经销商之间,公司成员之间,都是不可分割的利益共同体,客户不仅看重合作者的财力,对其人力同样看重,而人力不仅仅是人员的数量,还包括公司人员在行为处事时的心态和协调性等,通过开展会议,也能向客户展示团队精神,也为以后更上一个层次做准备。

2.活动背景:

20xx年5月,通过对示范用户信息进行建档,选择并确定具有一定科技意识和种植经验的4位示范户并签订示范合同,其中包括XXX(砂糖橘)、XXX(砂糖橘)、XXX(脆皮金桔)、XXX(春甜桔/马水桔),之后6个月的时间里,我公司委派专门技术服务人员定期对示范园进行技术指导服务及跟踪,根据郎系列(保/壮/红郎)、芸碳动力等产品特性,确定服务及跟踪时间,也就是在保花保果期、果实膨大期和着色促花期逐一进行服务和跟踪,解决作物生长过程中的问题,提高果农对作物各生长时期的满意程度,真心实意的为其服务,认真执行“尽快、尽心、尽责”的服务标准,贯彻“用户满意” ……此处隐藏1102个字……e: normal;">  例如:算术题

  12*14+13*15+16*16=? Ans:619

  17*15-11*13+12*16=? Ans:304

  18*18+17*17-14*14=? Ans:417

  36*12-321+16*16=? Ans:367

  男生版挑战任务:两人用左手掰手腕定胜负。掰赢者抢人或保卫

  成功。

  (4)有型有款有默契

  一名队员按照所给的英语单词,依次用身体摆出各个字母的形状(不能在空中写字,只能摆出造型,不能说话,主持人可告知该单词的词性),另一队员根据提示猜该单词并说出中文意思。每队限时3分钟,猜对数量最多的队伍为胜,并每人获得一个胜利标签。 例如:每组单词列表

  1. pig good sport family

  2. bad love happy coffee

  3. job easy start school

  (5)一反常态

  每个队伍首先派一个人出来,排成一排,然后听主持人的号令,作出与号令相反的动作!

  谁做错一个动作就出局,最后留下那一人为胜利者,可获得一张胜利便签。然后队伍中的另一个人也排成一列进行第二轮的比赛,胜利者也可获得一张胜利便签。号令类似于举左手、举右手、蹲下、站起来、两手举起、向左转等等。

  (6)终极PK:便签大转移(可自由挑选比赛类型)

  在这一环节,所有队伍都可以自由选择其他队伍作为挑战对手,进行PK赛, PK输了的队伍要把胜利标签全部转移给胜利的队伍。

  拥有胜利标签的队伍要一直寻找对手PK下去,直至只留下两个拥有胜利标签的队伍即可停止,这两个队伍就是最终的胜利者,可获得精美的礼品。而且胜利标签较多的那一个队伍可优先选择礼品。 a.斗快夹波子

  各参赛队伍派出一个人,主持人喊开始后,在30秒内,在水杯中用光滑的筷子把波子夹出来,谁夹的数量多谁获胜。

  b.斗快吸珍珠

  各参赛队伍派出一个人,主持人喊开始后,两人开始喝珍珠奶茶,然后全部人开始从5秒倒数,倒数完后两人停止,然后把口中的珍珠吐在碗中,谁吸得珍珠比较多谁获胜。

  c.斗快吃苹果

  支持人在开始提出第一个问题后,两位女生开始削苹果皮,两位男生负责抢答问题,每答对一题,男生可以吃一口苹果,最快吃完苹果的为胜。(男生不能吃到有皮的苹果,女生削苹果时也不能把大片的果肉切去)

  3.奖赏与惩罚

  奖赏:

  比赛结束后,胜利标签最多的那个队伍获得最佳组合奖,可优先挑选礼品;胜利标签排名第二的那个队伍获得比赛优胜奖,可得到一份礼品;最后在组队环节时最多人挑选的那位男生获得最具魅力奖,也可得到一份礼品。

  惩罚:

  胜利标签最多的一队可以指定两个队组做出惩罚,或者主持人可抽签抽出获奖外的其中两个队伍进行惩罚。(惩罚可以由观众决定,也可以参考提供的惩罚。)

  例如:惩罚

  1、 男生背女生,女生唱《甜蜜蜜》绕场一圈。

  2、 各自用自己的家乡话进行情诗朗诵,要求深情对望。

  3、 表演电影经典桥段(泰坦尼克号中的“you jump,I jump”、或大话西游中的“曾经有一份······”等)

  4.尾声

  各部长总结发言,成员发表合作感言,并在精美的留言板上写下留言,可以是参加这次联谊的感想,想对队友说的话等。

  八、前期工作:

  1.先确认各部门参加联谊的具体男女人数,然后合理进行部门分组,每两个或三个部门为一组进行联谊,并由各组商量确认联谊的时间地点;

  2.由各组部门之间协议选出两名当天的主持人,一男一女,并由他们根据联谊晚会的流程准备当天的主持稿;

  3.由各组部门之间协议选出几名负责人,把各部门具体的意见统一,再确认当天需要的各项道具,并提前准备好;

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