建设工程施工合同

建设工程施工合同【推荐】

在不断进步的社会中，合同的用途越来越广泛，它也是实现专业化合作的纽带。那么大家知道正规的合同书怎么写吗？以下是小编帮大家整理的建设工程施工合同，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

工程名称： 祥隆万象城六区地下室、住宅工程

甲 方： 烟建集团有限公司第三建筑安装分公司

乙

甲方（总承包人）：烟建集团有限公司第三建筑安装分公司 乙方 (劳务分包人)：根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》及有关法律法规，遵循平等自愿、公平和诚实信用的原则，双方就工程施工劳务作业分包事项，协商一致，订立本合同，双方共同遵照执行。

　　一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、结构类型：

4、建筑面积及层数：约33000㎡，地上18层地下一层

二、劳务作业分包项目

1、分包项目内容：工程施工图纸、图纸会审、设计变更等设计文件涉及的基础、主体结构(包括二次结构)施工的钢筋（包括所有钢筋加工、安装、连接及焊接）、模板、混凝土、脚手架扎拆（包括悬挑脚手架的各种预埋、安装及固定、装饰阶段脚手架及立面水平防护措施的维护、清理、刷油和最后拆除、钢管分类堆放）、烟气道安装、后浇带、止水螺栓切割修补打磨、内外剪力墙对拉螺栓PVC管切割封堵、砌体（含钢丝网、植筋、构造柱、过梁、压顶）、人工辅助回填土、基槽清理、基坑降排水等一切地基基础、结构主体施工和市级安全文明示范工地施工(施工范围内的所有场地硬化、场地以及内外道路卫生、临建及围挡搭设、拆除、临边、洞口防护等)、防护栏杆安拆、料台（包含施工电梯或物料提升机料台及钢管支撑架体）的安拆、场地平整、周转器材进出场装卸车、各种机械设备防护棚和基础及临建设施基础的施工、各种铁件（钢板止水带、对拉螺栓等）的安装、各种预埋件的预埋（包括塔吊及物料电梯的地脚螺栓、附着铁件、工程施工图纸、图纸会审、设计变更等设计文件涉及的预埋）、预留洞的预留、预留洞口的后期封堵、塔机指挥、电工、门卫、协助现场试验取样（包括钢筋、砼试块制作等）、主体结构通过市优质结构验收、省级安全文明示范工地验收等。

2、施工现场质量、安全等不达标需整改的费用由劳务分包方负责；如发生罚款，外部主管部门处罚的款项，劳务分包方100％负责；内部相关部门处罚的款项，劳务分包方200％负责。

　　三、履约担保

乙方需向甲方提供合同价款 %的履约保证金。履约保证金从甲方向乙方支付（含中间支付）的合同价款中按比例扣留。分包工程验收合格后一个月内，甲方将履约保证金转为工程款。

若乙方违约或由于乙方原因导致合同无法继续履行时，履约保证金不予返还，且甲方有权重新选择他人完成合同剩余部分的内容，并按照乙方投标时的价格和当地当期实际市场价格（二者比较，以高者为准），将剩余部分的工程款（包括相应的管理费、税金、安全文明施工、低值易耗辅材、小型设备）从结算中扣除。

四、合同价款与支付

1、价钱一次性包死，不再计取其它一切费用，工程量按现行《建筑工程建筑面积计算规范》（GB/T 50353-20xx）计算建筑面积。

金额（大写）：元（人民币）￥元（以甲方最终审计金额为准） 乙方确认并同意本建设工程施工劳务分包合同约定的一切条款，乙方不得因工程所属的材料、供应品及设备价格的涨跌，或因与本合同施工有关的工资及其他成本等费用的增加或者工程开工时间延后为由而要求调整分包价格。

2、合同价款调整：

当发生合同约定范围以外的工作内容、设计变更等需作合同价款调整的，其价款调整方法如下：

变更内容增减总费用占本项目费用±5%以内不予调整，若超过，则超过±5%部分按实调整。现场签证零工按70元/工日、工程内容变更发生的增减定额工日按03消耗量定额34元/工日计算。经甲方项目部主任工程师和项目经理签字并加盖项目部技术专用章确认后执行，否则视为无效。

3、工程量确认

3.1需现场确认的工程量，经甲方项目部施工员（或材料员）、主任工程师和项目经理签字并加盖项目部技术专用章确认后执行，否则视为无效。

3.2 乙方向甲方提交已完劳务作业量报告的时间：4、合同价款支付

合同价款的中间支付：次月10日前，甲方按审定后的月劳务费的支付给乙方（已扣留%的履约保证金和%的质量保修金）。

5、竣工结算：分包结算经甲方审核签章后生效。主体验收合格后一个月内付款不少于分包工程总造价的70％，工程竣工验收合格后一年内支付至分包工程总造价的90％（其中10%可以物抵顶）；余5%作为质量保修金，保修期满一年内付清。

五、施工工期

1、自 年月日止。

2、工期延误

2.1 对于不可抗力、工程变更等原因造成工期延误，经甲方项目经理确认，工期相应顺延。

2.2 非上述原因造成未按合同工期交工的，施工工期每延误一天，按合同价款的 1 %扣减乙方的结算价款。

3、工期提前

施工工期按合同约定期限每提前一天，按合同价款的 %奖励。

六、质量与检验

1、按图纸设计的要求施工，质量、规格必须达到合格工程标准，并符合设计规范要求。主体达到市优质结构标准。砼墙板达到清水砼要求，不抹灰。

执行国家建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-20xx）。本项分包工程具体执行质量验收规范（名称、编号）：建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-20xx）、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-20xx）、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-20xx）、屋面工程质量验收规范（GB50207-20xx）、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-20xx）、建筑装饰装修工程质量验收规（GB50210-20xx）等国家、地方现行施工规范、标准、规定，工程质量经有关部门核验，达到合格标准。达不到约定标准的，乙方应按甲方的要求返工。因乙方原因达不到约定标准的，乙方承担返工的费用，工期不予顺延。

七、其它

1、本合同未尽事宜，由甲、乙双方另行议定，并签定补充协议。补充协议与本合同不一致的，以补充协议为准。

2、双方应积极配合办理房屋租赁登记备案手续。

3、本合同在履行中发生争议，由甲、乙双方协商解决。协商不成时，甲、乙双方均可向该房屋所在地人民法院提起诉讼。

4、本合同自双方签字之日起生效，本合同一式伍份，甲方执肆份，乙方执壹份，均具有同等效力。本合同生效之日，之前双 ……此处隐藏45711个字……全面落实。

3.4建立健全合同的管理机制

我们要建立健全合同的管理机制，防范法律风险的发生，同时，相关的从业人员要明确合同中的管理相关流程、风险控制的关键点以及先关的岗位职责，要从企业的实际情况出发，将流程及风险控制点分解到各个岗位，明确不同岗位的工作职责。同时，还要进一步的完善企业的合同管理方面的规章制度，将合同管理的不同流程和岗位全面的结合起来。总而言之，一个完善和健全的合同管理机制对于建设工程施工的良好进行是十分有效的。

4结语

做好建设工程施工合同备案的管理是非常重要的，我们要加强施工合同的规范化和制度化，增强主体责任，建立一个统一、开放的良性竞争环境，为我国的建筑市场的发展做出贡献。

建设方：以下简称甲方

施工方：以下简称乙方

甲方原有一层因现须要加建二层，以包工给乙方施工，为了保质保量的完成本工程，经双方协商成达协议如下：

一、甲方供应原材料，乙方负责从主体到装修的全部工程施工，设计方面乙方应听从甲方的意见执行。

二、单价，按建筑面积计算，每平方米为壹佰叁拾伍元付给乙方(包水电安装在内)。

三、质量要求：主体二层上下垂直误差应在2公分之内，不能超过2公分，砂浆应饱满，装修抹灰要求中级，偏差度应按施工规范实行必须粘结牢固，无脱层空鼓，面层无爆灰和裂缝，地板砖、无空鼓、歪斜、缺椤、掉角，其它装修应符合施工规范。

四、主体结构要求，板面筋布150mm150mm，扎筋应按建筑施工强制性要求满扎、立柱、挑梁、圈梁、次梁应按物理学性能的制作，混凝土浇灌要求，立柱楼板、梁所有浇筑混凝土标号C20，立柱，梁无空洞和露筋，楼面平整无裂缝。

五、乙方在施工期间应做好安全防护设施，保证安全第一，质量第一，如在施工过程中，发生自身伤亡和第三者伤亡事故，一切后果应由乙方负责，甲方不负任何责任。

六、付款办法：乙方在施工中途要求付款，甲乙双方协商支付，待工程全部完成验收合格后一次性付清。

七、本协议一式二份，甲乙双方各保存一份。望双方共同执行。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

一、建设工程承包合同的特点

1、经济法律关系的多元性。在一份合同签订和实施过程中，都有许多方面需要被考虑：比如发包单位所进行的工程监理等合同；承包单位则是会进行专业领域的分包、劳务分包、提供原材料和租借建筑设备、以及打理银行、保险之间的复杂关系。只有通过经济合同的签订才能切实的体现这种种的关系，因此，建设工程承包合同才能成为整个系统必不可少的中心。

2、合同签订双方连续的履行合同方式和长时间段的屡行周期。这是由建设工程的特殊性决定的。由于建设项目周期过长，只能一点一点的向前进行着，因此履约的方式也会表现出两方面的特性：连续性和渐进性。为了保证合同的顺利实施，我们需要选取许多的管理人员根据实际情况依靠合同来进行切实有效的管理。

3、合同的多变性。由于项目所表现出来的不确定性，设计临时改变和合同条款的修改也经常会发生，因此，项目管理人员对变更的应变以及合同的管理需要逐渐加强，以此来作为改变计划或终止合同的重要凭证。

二、关于承包合同的选择

对于建设某一工程的质量、进度、投资等进行控制的主要依据就叫做建筑工程施工合同。通常我们根据相关合同计价方式之间的差别将合同分为总价合同、单价合同以及成本加酬金合同三种。由于合同使用的常用性，在这里我们只讨论常用的两种合同类型，即总价合同和单价合同。

1总价合同

总价合同是指业主向承包此项目者统一支付一个确定的报酬，即所付款总额保持不变。只要进行施工招标是双方所确立的合同条件不会发生改变，业主仍支付给承包商与原来金额相同的价款。利用这种合同也会使承包商更容易确定自己的底线价格。在支付控制方面也更加便捷。

2.单价合同

单价合同的意思是根据所投标的工程的量来确定每一段工程的单独费用。此种合同的优点在于适用范围广，可以与业主平分风险，还可以用来督促承包商提高工作效率，并因此获得更高的利润。此种方式的前提是双方对于单价及工作方式拥有一个统一的标准。对于一个建设工程项目而言，采用何种合同形式不是固定的，更重要的是根据不同现实情况做不同考虑，比如承包方是否能承受此项工程，使双方能够共同接受此合同类型。

三、合同的订立

建设工程合同属于最所有合同中重要的合同之一，而建设工程合同的订立与效力，是建设工程合同其中的一项的重要内容。同样的，建设工程合同的订立也需要经过两个阶段：要约与承诺。对于勘察合同和设计合同，一般情况下，由发包人与勘察者或设计人员直接签订协议即可。但是对建设工程合同的施工合同，由于直接关系到人民的生命财产安全，国家为了对建筑工程质量控制，除了特殊工程外，应当通过招标投标的形式确定承包人。

四、关于工程项目合同的实施

合同管理的作用主要有：(1)合同是一项建设项目管理的重中之重，双方可以以此来共同监测合同的运行情况。(2)合同可以成为解决在实际操作中产生各种纠纷的一种证据。由于建设项目自身的独特情况，一些争论与纠纷变得无法避免。这时，就需要合同中的条款来调解这些争端，所以，合同是处理项目在实施过程中产生的问题的必不可少的一部分。

五、工程项目合同管理中存在的问题及应对对策

1.存在的问题

（1）少数合同有失公正。合同双方之间会产生权益不对等等现象。(2)合同文本不规范。许多建设项目为了逃避自身义务，采用一些不标准的文本进行签约。(3“)阴阳合同”数量过多，大大的影响了建筑市场的规矩。(4)许多建筑施工合同不履行，更有许许多多的违约问题一直存在。(5)合同索赔工作难以实现。(6)不遵守规定转包、分包的合同始终存在。(7)对合同管理体系和制度建设的忽视。（8）专业人才缺乏。（9）合同进行统一入档管理缺乏，管理的信息化程度很低、方式落后。

2.解决的对策

（1）提高对合同和合同管理的重视，完善一个通用的制度体系。（2）开始推行合同管理人员持证上岗制度，使合同管理变得更加的专业化，合理化。（3）借助国际上的例子在中国推广适应国情的合同范本。（4）选择合适的方式对建设工程施工合同进行动态管理（5）认真策划并开展建设工程施工合同履行情况评价工作。

六、结束语

在当今的社会，越来越多的人开始意识到一项承包合同的重要性。可是，如何正确的选择真正适合的合同以及签订时所注意的问题却变成了许多人签订合同时所面临的重要问题。我们应该合理的运用管理合同的方法，借鉴已经取得的经验，并不断探索工程合同的管理经验，提高对于合同的管理成效。